很多时候我们看不懂一个新机会,不是看的不够多,而是因为对基础概念的混淆——这波“消费升级”的机会就是这样。这篇文章,带你重新思考“消费升级”。 最近几年人人都在喊的“消费升级”到底是什么?一个流行的答案是:消费者正在买越来越贵的东西。 这里暗含的意思是:如果我
格里斯科姆承认了Babble最严重的一些问题,这就使得投资者们很难再想到公司存在的其他问题。当他们自己努力地去寻找Babble的其他问题时,就会认为Babble的问题实际上并没有那么严重。 2009年,当格里斯科姆向风险投资者宣传Babble时,他做的与每个创
近几年智能手机的成熟使得移动视频的浪潮席卷而来。用户、内容、金钱,和数以亿计的终端,成为这场浪潮中的核心力量。作为用户来说,每个人都身处浪潮之中。以下从用户体验的五个维度和SWOT分析对腾讯视频APP进行产品分析。 一.体验环境 二.产品体验与分析 2.1 战
对于大多数产品经理而言,往往是接手时,产品已经具备一定的形态。但作为反思点,值得产品经理在任何阶段对自己所负责的产品进行思考,用户数据永远慢于市场和竞争对手的变化节奏,一切的反思目的只有一个:让产品往正确的方向上持续前行。 App Store的应用数量已经超过
巧合,四年前的今天,2012年8月17日,微信公众平台正式上线。如果没有记错的话,当年的我们,还在微博的娱乐广场上@得不亦乐乎。微信,没听说;微信公众平台,更没有去了解。 四年前的伦敦奥运会,那会儿我们说,“门户将死,时代属于微博。”四年后,里约奥运,微博落寞
最近,“宝宝心里苦”又火了,原因,我们都懂的。要说“宝宝心里苦”,创业者们可真是一肚子苦水,三天三夜也道不完。不过,创业就是一件向死而生的事情,诉苦肯定不解决问题,怎么让苦更少一点,弯路走的少一点?这里,有一位创业“老司机”,58集团CEO姚劲波吐露了自己多年
网易公开课app由于其内容广而不深的特点,并没有很明确的用户刚性需求,这就使得网易公开课在移动教育类产品中独树一帜,这个特点给网易公开课带来了机遇,同时也有巨大的挑战。 根据Talking Data《2015移动互联网行业发展报告》提供的数据,截
本文将从骑行市场概况、用户画像、功能模块、使用流程、框架设计、更新迭代、核心功能使用流程、产品运营以及商业模式等维度分析「兔子骑行」和「野兽骑行」,这两款APP如何让我们和骑友共同骑行,以及如何让我们换一种方式骑行。 曾经有一位老前辈告诉我:“一个人可以骑得很
互联网行业的迅速崛起,摊子也是越来越大,难免产品经理的队伍良莠不齐。如今行业已逐渐回归理性,势必对产品经理岗位的要求逐渐的专业化甚至标准化,对综合的素质也会有更高的要求。对于刚刚踏上产品之路的你,是否还在苦恼对用户需求理解不够透彻?缺乏系统的产品知识,面对产品
前沿:本篇话题看似宏观,但洞穿其本质,却与诸位的职业、个人竞争力、甚至人生大方向的决策都息息相关。这绝非危言耸听。 外行颠覆内行,这句话想必大家并不陌生。 例如:07年诺基亚CEO就认为iPhone成不了啥气候,理由是,作为移动电话太外行了。结果怎样,今天我们