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  • 2014-06-05为什么用户体验设计师需要像建筑师一样思考?

    最近在与我的公公——一个有近40年经验的建筑师——的交谈中,我不禁注意到他的工作和我的工作之间的相似之处。他向我解释他的设计流程和思考,分享他那广阔的设计见解,让我想起自己的设计流程和思考。当然, 结果不尽相同,但在看待世界以及对设计的思考方面,我们有共同点。

  • 2014-06-05血性与狼性,产品经理与团队的塑造!

    “态度决定一切!” 我一直相信有什么样的心态,决定了能做什么样的事情,有什么样的性格,会成就怎样的职业与人生!很难想象一个粗心大意、马马虎虎的人能成为一名优秀的外科手术医生!那么产品经理需要什么呢,一个LEADER带领的团队又需要什么呢? 我认为选择一个职业,

  • 2014-06-05社交产品的中国式救赎

    从整体中国互联网产品来看,虽然很多都是copy过来的,但是社交类产品随着时间渐渐已经显现出中国式特色,也许不久之后,中国社交产品即将迎来一个奇点,但是是好的奇点还是坏的奇点,就要看他们能否完成自我救赎 所谓的中国式特色,先从两个最近比较火的社交产品说起 一个是

  • 2014-06-05从产品的角度看“产品经理”这个岗位

    很绕的标题,是吧,我们慢慢说。 任何一个产品的初创团队,都用不着去明确谁是开发、谁是产品经理、谁是设计师,只有要做的事和做事的人。 随着要做的事情越来越多,团队就得扩大,必然有了更多的沟通与配合,不能再像只有几个人的团队,临时碰到什么事情,再决定谁来负责了,新

  • 2014-06-05产品经理学习之道

    在体系的课程中,我们已经讨论了关于产品经理的苦逼;什么是苦逼、为什么苦逼、如何认识苦逼、到最后我们发现其实也没有那么苦逼;是希望大家在产品的这条路上走的轻松点。但光轻松是没用的。 苦、集、灭、道;这是释迦牟尼体悟到的四条人生真理;所以苦只是个开始,道才是终极追

  • 2014-06-05互联网思维:3个段子,9大分类,19条法则

      3个段子:1、一个毫无餐饮行业经验的人开了一家餐馆,仅两个月时间,VC投资6000万,估值4亿元人民币——雕爷牛腩。 2、淘品牌,三只松鼠,至今一年多时间,累计销售过亿。3、小米。成立三年,估值达100亿美元。9大分类,19条法则。   课前秀:三个段子

  • 2014-06-05【成都线下】woshiPM训练营–报名帖

    六月,这个忙碌收获的季节; 六月,这个骄阳似火的季节; 六月,这个激情燃烧的季节。 WOSHIPM成都线下走过三期的分享交流后,我们首次尝试全新一期的线下模式---Design Hackathon,我们期待全员参与,期待共同学习、期待共同交流、期待共同提升自己

  • 2014-06-05移动平台设计优先:爱恨交加

    过去,对于网页项目,大部分网页设计者和他们的客户都先从桌面版入手,同时把移动版放在第二步实现。即使在响应式设计兴起之后,我们中的很多人仍然会从“全尺寸”的网站设计开始,然后再进行裁减。 不过目前在该行业中,将整个工作流程完全颠倒过来的趋势渐长,即先考虑移动版本

  • 2014-06-05【北京】派代网招聘产品经理

    派代网( www.paidai.com )创立于 2007 年 2 月 8 日,定位为中国电子商务入口,业内口号是 “ 做电商,上派代 ” 。目前是中国最具影响力、交流最活跃的电子商务行业深度交流平台,用户数已经达到 350000 人。 公 司:派代网 职位:

  • 2014-06-06流动之美-探讨移动动效设计

    说到流动,大家一定想到的是水,随着移动设备硬件的升级,越来越多的App和Rom得以拥有了流水般的动效。那今天我们就来聊一聊移动的动效设计——流动之美。 首先,为什么要有动效? 产品设计师经常说的一个词叫“情感化设计”,我们设计了漂亮的界面,整理了清晰的逻辑,除