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  • 2016-09-01干货分享|1年达成App千万下载量的运营总监:优秀运营喵的五层金字塔修炼大法 

    初级运营和优秀运营差距在哪里?初级运营必备哪些技能?深度思考比勤奋往往更重要!如何用产品和技术的思维做运营? 品牌营销:优秀运营就是产品的经纪人!产品包装的三个关键性建议 案例分析:如何通过一个运营的力量组织万人线下活动 今天我分享的主题是从普通运营到顶级运营

  • 2016-09-01完成一件小目标:如何找用户来进行一场快速的可用性测试?

    如果你是交互设计师,是否纠结过某个左滑出的功能,用户是否会发现?如果你是视觉设计师,那么,你是否为某个按钮究竟用什么颜色而抓狂?如果你是产品经理,是否也曾怀疑过设计师为什么这么做,用户到底会不会买账? 对于有些疑问,多动动脑子,答案可能就显而易见,而有些争议,

  • 2016-09-01如何做好“多端学习+在线教育”的产品设计?

    对教育人来说,互联网教育开辟了新的思路和手段,只需利用好其长处,无论招生、教学还是品牌打造,都能获得提升。但是教育与互联网思维合二为一,在整个行业领域都是非常难以解决的话题。 做在线教育,一定要立足于教育,也就是说你的目的必须是教书育人而不是赚钱。在解决传统行

  • 2016-09-01主流敏捷开发方法:Scrum 基础知识解释

    人们在自己的工作中和处理问题时,应该像一个成熟的成年人一样,因此它并不涉及具体的软件开发技术和人员沟通、期望管理、问题冲突等管理技能,这些都需要其他相关理论和技能来补充。 Scrum概述 Scrum 来自英式橄榄球运动,本质含义就是一群人你推我搡地去抢球和控球

  • 2016-09-01产品经理“死磕”:轻谈技术、运营、产品的协调

    “死磕”需要天长日久的与运营共同锤炼,与生活细节处琢磨,同技术的精湛技术共同打磨,像工匠那样俯下身子,沉下心去,反复敲打,有了技术、运营、产品等腰三角形,加上“死磕”精神用户还会不来吗? 创业公司一般会为了节省成本的目的把几个貌似可以串的职位合并成一个职位进行

  • 2016-09-01Banner设计之平面构成的奥秘

    我之前说过要写一系列专门针对电商的三大构成的文章的,而在上篇文章中我已经给大家梳理了一篇关于色彩的文章:六个步骤细说电商banner图设计之色彩的奥秘,那么今天呢,我就接着要给大家讲一篇关于平面构成的文章好了。 在讲之前,我先给大家列一个内容大纲: 一、平面构

  • 2016-09-01解构微信:打败微信的将会是一款什么样的产品?

    打败微信的将会是一款什么样的产品?这个问题想必很多产品人都有思考过,但是打败微信的究竟是一款什么样的产品,我想这件事如果还未真正发生,那我们谁也无法给定确定答案,就像微信问世之前,盖过QQ风头的谁也不会相信是2011年才发布的微信。 既然无法给定答案,那是不是

  • 2016-08-30想好这3个问题,才是和设计师沟通的正确姿势

    不管是产品汪,还是运营喵,都经常需要设计师为我们做设计,大到APP的页面设计,小到一张传单,一个banner。现实工作中,却经常可以听到设计MM这样的诉苦:某某产品让我改了10多稿,结果居然说还是我最初的第一版好!某某运营就只丢给我一段文案,说下班就要,其他的

  • 2016-08-30手机APP常见的10种广告形式

    适合对象:0-2岁的产品汪 阅读时长:约5分钟 1-Banner Banner是指横幅广告,是最普遍的移动广告形式,一般在APP界面的顶部或底部出现,有静态图、GIF图、文字链,也有多帧图片滚动的动画图。 从形式上,Banner可以分为:静态横幅、动画横幅、互

  • 2016-08-30关于烧钱,创业者和投资人都需要知道的五个真相

    纽约大学斯特恩商学院教授阿斯沃思·达莫达兰(Aswath Damodaran)对创业公司的烧钱问题进行了研究和分析,并撰文论述了烧钱的原因、影响以及判断其是良性还是恶性的一系列方法。 这篇文章我将探讨一下烧钱的原因和后果,希望能够借此消除投资领域的两种极端误解