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  • 2014-10-07为移动而设计系列一:信息架构

    小编导读:本文从设计人员的角度出发,提出了移动端设计与传统桌面端设计的不同之处,同时归纳总结并比较了多种主流的设计模式和信息架构,旨在帮助设计、产品、开发相关人员更好的思考移动端设计。分享给大家,希望有所帮助和启发。 大约在1993年,我父亲带回家一部体型硕大

  • 2014-10-07移动互联网时代,反向O2O才是正途?

    O2O的概念源于2011年的美国:O2O即Online To Offline,泛指通过有线或无线互联网提供商家的商品信息,将线下商务的机会与互联网结合在一起,聚集有效的购买群体,并在线支付相应的费用,再凭各种形式的凭据,去线下,现实世界的商品或服务供应商那里完

  • 2014-10-07移动互联网市场总监运营推广策划案(二)

    三 推广方案 移动互联网行业,创业公司市场则适合多面出击,把能够想到的各种途径方式都去尝试,用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的 100种方法里,不断测试出一种最有效的方法,剔除掉其中99个,集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,

  • 2014-10-07【严重推荐】一个超级屌的营销方案

     有一天,办公室来了个打扮很怪异的人,他开口就说: “您是张经理吧,我想请您帮我策划策划。” “您是做什么的呢?” “说来惭愧,我以前也是个老板,做生意赔了,房子也抵了,老婆也跑了,干老板多年,除了有点脾气,什么本事也没有,现在只好乞讨为生,不过现在乞讨这个行

  • 2014-10-07移动互联网市场总监运营推广策划案(三)

    六 团队架构 这个篇幅简单介绍移动互联网运营推广团队的组织架构及成员工作职责,具有一定的普遍性。总体概括来说,这个市场运营部门架构大概是:一个带头的,一个做渠道和流量,一个玩社交媒体的,一个天马星空写文案的,再辅助一些打杂的。 1 市场运营总监 工作职责: 1

  • 2014-10-07PM成长日记——需求大作战

    半年的时间,虽然参加了部分的产品规划,但是在什么时间节点,完成神马功能,都是更高level的PM决定,作为新人,更多的从事需求执行;需求的执行并不是简单的来什么需求,就做神马样子的产品,需求从提出到交付研发,有一系列的论证过程,这里称作为需求大作战。 什么是需

  • 2014-10-07[干货]我做淘宝7年的工作经验总结:5800字

    导读:这是一个老电商人,做淘宝7年,混到运营总监的位置,今年本命年运气不太好,出了车祸把腿摔骨折,此文便是在住院期间写下,干货挺多,不是软文。导读:这是一个老电商人,做淘宝7年,混到运营总监的位置,今年本命年运气不太好,出了车祸把腿摔骨折,此文便是在住院期间写

  • 2014-10-08什么是正确的电商下乡姿势?

    众所周知,过去几十年间,中国城市的发展是以对农村土地和资源的掠夺来实现的。而与城市商业的欣欣向荣形成鲜明对比的,是农村劳动力的大量流失,农村土地的成片荒废。进入互联网时代,从新一轮商业发展趋势来看,电商已然成为商业模式及互联网变现的焦点。然而,炙手可热的电商模

  • 2014-10-08中国好声音是对互联网思维的一次充分演绎

    关于互联网思维,网上风靡的版本有很多个,要么是蜻蜓点水,要么是繁复冗乱,但笔者更认同的一个版本是:互联网思维“独孤九剑”,其系统完整地阐述了互联网思维的来龙去脉,其中阐述的“独孤九剑”分别是:用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据

  • 2014-10-08说说降低25%的成本,提升近30%成交的总结!

    最近一直在负责一个公司的网络,感觉现在是时候进行一次深入的总结了!最大的效果就是广告投入成本比之前降低了25%,成交却提升了近30%左右; 感觉整个过程中虽然走了很多的弯路,也遇到过困难,甚至想过放弃,但是最后我坚持下来了,并且收获了很多! 我感觉整个过程收获