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  • 2014-12-31以“工匠”的精神对待每一个版本

      工 匠们喜欢不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受着产品在双手中升华的过程。工匠们对细节有很高要求,追求完美和极致,对精品有着执着的坚持和追求,把品质从99%提高到99.99%,其利虽微,却长久造福于世。 “工匠”精神具有精益求精、严谨、一

  • 2014-12-31【聚焦产品核心能力系列】价值链导向的产品决策

    网上看到一篇文章:一篇街旁深度用户给街旁的9点建议,一位非常热心的用户洋洋洒洒写了几千字描述其规划的街旁网未来功能蓝图,得到一片大v的转发评论。当然,我接下来要写的不是去分析这位用户给出的建议是否靠谱,更不是去分析街旁网应该怎么做…而是想跟大家聊聊当我们遇到这

  • 2014-12-31运营商人在2014的八大纠结

    纠结,是一个描述2014年电信运营商人唯一的词。你不可能找到第二个词来刻画运营商职场人的心境了。 所谓纠结,一部分是需要面对心外的诱惑,另一部分是内心对早已经熟悉的东西的不舍。 能否跳槽去铁塔公司,可以说是运营商人面对的年度最大的纠结。 铁塔职位之趋之若鹜,铁

  • 2015-01-01中国互联网三大门派:海归派刚刚觉醒、技术派树敌过多、草根派最接地气

    中国互联网20年的发展,一如金庸小说中的江湖帮派一样派系林立。按照公司创始人的创业经历划分的话,可以分成3大派系——草根派、海归派、技术派。当然,如果细分的话,还可以分为励志富二代派、军人出身派等派系。 三大流派控制的中国互联网,谁最有话语权?首先,让我们来看

  • 2015-01-01用户运营三步走战略

    做好社区用户运营的三个主要部分:第一步吸引用户;第二步留住用户;第三步活跃用户。网站存在的意义是满足用户的需求,只有有满足用户需求的内容,才能吸引用户的目光。吸引用户是用户运营的第一步,也是用户运营的基础;只吸引用户是不行的,留的住用户才是关键,有用户经常关注

  • 2015-01-01中层管理者如何带领团队成长

    很多中层管理者都会遇到一个问题:想把团队带的更好,想获得更高的业绩或者成就,但是小伙伴们不给力。好像一个动车头,拉着十几节木板车一样,想跑的快一点,再快一点,又担心整个列车会四分五裂。 在一个团队中,单兵作战能力的不断提升,是团队成长的基础。而团队协作,资源调

  • 2015-01-01产品经理,你了解你的用户么?

    产品经理靠需求吃饭,而需求来着用户,所以用户就是产品经理的衣食父母。很多时候我们只有了解了用户,才能很好的去分别一个需求的合理性。 恩,用户是一个群体 在了解具体用户之前,我们先需要先给用户做个定义。那么问题来了,究竟什么是用户呢?用最简单粗暴的描述方式就是,

  • 2014-12-30《Zero to One》中13条逆向创业观点

    增哥点评:世界常见的乱相蒙蔽了我们的双眼,引导这我们的思维。但是大多数正确的东西都掌握在少数人手中。 彼得·泰尔是硅谷如雷贯耳的企业家和投资家。98年创立paypal,担任CEO。2004年投资facebook,同年创立 palantir,这是一家服务于国安与

  • 2014-12-30一路扁平走到底

    随着 IOS8 的更新,以及更多 APPLE 产品的出现,扁平化设计已经成为了 UI 类设计的大方向。抛开扁平大战拟物的观点,让我们看看扁平设计之路应该如何越走越远。正好因为这个风格的流行,花瓣上也积累了非常多设计师朋友们的素材,来看看他们都收藏了哪些精致好素

  • 2014-12-30有关网页设计的那些事儿

    相较于设计教程,这样的问答对于个人来说更有针对性,离我们日常的设计工作更近一些。我个人也有这样的体会,有时会有一两个问题长期停留在脑子里,得不到解决,偶然的碰到刚好涉及到这方面的文章,会有一下子豁然开朗的感觉。所以这样的形式也是非常有价值的。以下就是第1周的所