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答题要求：无法变现的原因（主观、客观）不限；客观原因主要指市场环境和产品本身特性，主观原因主要指战略、产品设计、运营、投融资等方面的失误 孔庆勋@知乎的回答： 系统回答！ 对于“无法变现”可以有多重理解，我觉得可以分成两种情况： 第一种，没有任何收入。 第二种
童玮亮@知乎的回答： 1、了解用户需求的能力。 a、找到目标用户真实痛点需求，而不是伪需求。 b、产品刚推出来，用户一堆反馈要迭代的时候，能坚定自己大逻辑下判断迭代细项的优先级，而不是被用户牵着走。 2、协调各类资源能力。 前端技术，后端技术，UI，UE，测试
Q：请问哪个电子商务网站可以不做优化、没有广告、不使用任何网络营销手段、网站功能极其普通、页面设计令人摸不着头脑，并且伴随着不太理想的用户体验却仍然能够达到几亿流量？今天就来分（吐）析（槽）一下这个网站，抢不到票的同学，是时候转给12306看了。 A：1~2~
编者注：此文是A16Z合伙人Benedict Evans的文章。 文章指出，移动操作系统在开发的时候都是基于当时的一些假设和折衷进行的，而随着时间的变化，那些前提条件变了，平台也要跟着改变。改变不过来，就意味着 死亡。当年诺基亚、Palm和RIM就是这样被干掉
刘炯Sharpmark@知乎上的回答： 每个小区门口，都会有几个下棋的大爷。 边下棋，边讨论着国家大事，给国家出谋划策，像国家智囊团都是自己的徒子徒孙； 或者说着领导人八卦，说着头头是道，画面感十足，像自己就是政委旁边的小秘书； 转头开始分析台海局势，排兵布阵
古元道@知乎的回答 “如何构思一个app”，更具体的问题应该是“如何发现一个需求，并构思一个产品为app的解决方案”。 具体的策略是大胆假设，小心求证。 何谓大胆假设？ 首先要有一双敏锐发现需求和痛点的眼睛。通过观察生活，观察业界发现，发现某些人群的某些痛点，
朱晨@知乎的回答： 坦白的讲，我觉得产品经理是不应该画原型的。 原型仅仅是一种工具，它的作用是阐述界面操作流程。事实上，产品是不应该直接控制这个环节的。 对于一个产品经理来讲，应该把重点放在分析用户需求、规划靠谱功能上。按照小龙的说法，产品经理是站在上帝身边的
elya@知乎上的回答： 我想，我的答案，应该是不求多，而求精，所以在这半夜3点，我一字一句的敲打着键盘，只为给大家甄别真心的好网站 一、Reeoo Reeoo可以根据配色筛选好的网站，其实不考虑色彩，Reeoo上已经都是顶级设计网站了，非常非常多牛逼设计师提
梁爽@知乎上的回答： 想要做好产品经理，以下小的常识还是需要知道的，鄙人不才，在大学对产品也只是玩玩，创办过网站，这些相当于经验吧！ 一、什么是需求？？ 马斯洛需求层次理论 1.生理需求：生活、吃饭、性。 大众点评、淘宝 2.安全需要：生活安全、财产安全、网络
去年年底的时候，我（Firstround Review 主编）在 Facebook 公司的咖啡厅里和 Caryn Marooney 交流着创业公司应该注意些什么事情。Caryn Marooney 现在在 Facebook 公司科技交流部门。作为 OutCast
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