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Nancy导读：微信这么大的流量，尤其是瞬间的峰值，对于任何团队和架构师都是一个极大的挑战，我们也在想，微信团队会用什么样的办法扛住了抢红包的流量？ 微信这么大的流量，尤其是瞬间的峰值，对于任何团队和架构师都是一个极大的挑战，我们也在想，微信团队会用什么样
Nancy导读：互联网霸权时代将会逐渐过去，传统的餐饮商家将会拾起互联网这一工具作为发展壮大的武器。①线下餐饮人已经准备逆袭；②餐饮的转型要靠模式突破；③餐饮转型成功的三要素；④线上餐饮互联网请忘记营销；⑤变革从反“团购”开始。 距离上一篇写餐饮O2O的文章已
交流本就是一个相互的过程，团队成员向设计师反馈信息需要讲究技巧，而设计师听取建议也同样需要摆正姿态。保持冷静，分析信息，收取反馈，修改设计，从此告别炸毛掀桌的强烈冲动。 1、评估只是评估 当设计摆在大伙面前评估分析的时候，并不是让你来听称赞和感叹的。因为评估环
知道有产品经理这个岗位，是一个偶然的机会。 懵懂度过了大学的前三年，大三的末期，似乎世界全变了，身边的同学每天讨论的不再是中午吃什么？明天去哪玩？见面的第一个问题都是，考研还是工作？考哪里？出去工作做什么？ 这会才猛醒，在学校的安逸日子很快就要结束了，想想自己
【导读】创业公司除了要有坚持不懈的梦想和奋斗到底的决心外，还需要什么样的属性才能让公司不断前进呢？ 人人有想事业有成，靠自己的力量有一番作为，这种想法在商界尤为突出。说到这里，就不得不提到创业这个话题了，一般情况下，创业公司给人的印象是运营灵活、起步较快和结构
【导读】春节期间最热门的话题莫过于支付宝和微信的红包大战了，毕竟他们背后的阿里和腾讯是如今国内乃至世界互联网企业的风向标，分析他们的动作，研判行业的发展方向，看的越细，角度越多，我们得到的就越多。 “阿Q大战”之红包战？ 如果仅仅从红包的活跃度和用户口碑、广告
【导读】在工作中我的老大常说：有和没有差别很大，但是好和不好差别就没这么大；所以我们要先做出来，然后有精力再去做好它。从0到1很难，是无穷的倍数才能从0到1，但是从1到2就只有2倍而已。 如何让用户在社交网络分享你的产品，从用户的角度，可以转述为，“我为毛要分
三步详解如何提前布局社会化媒体矩阵。为你的产品打开一条明路。 很多人认为，在产品还没有出现、正在研发的初期，做社会化媒体或者布局社会化媒体矩阵是浪费精力，抑或觉得有点本末倒置。其实，在这个时候完成布局的这一步，对用户的增长和产品的测试、发布都具有及其重要的作用
有了微信、微博等一系列的社交工具，人们已经越来越少使用短信了。外生内部的原因，科技的进步，导致了短信如此萧条的状况。 这个春节，你收到的短信祝福是不是越来越少，几乎快绝迹，这与去年春节短信刚开始下滑的景象又显得更加萧条。 官方总是喜欢把短信的下滑解释为微信等移
yunyi导读：这是一篇分享使文章和博客类网站更具有可读性的小技巧。并不需要完美的美学视觉，只需要想办法使文章、界面简洁清晰，并且增加一些视觉趣味性，就可以使读者更容易为网站驻足和回味。翻译有误的地方欢迎大家指正~ 当谈到内容营销，第一要做的总是要创建吸引人的
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